まえやまだ純商店|クリニック開業・経営相談

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まえやまだ純商店|クリニック開業・経営相談
開業準備やクリニック経営で、
今気になっていることからご相談ください。

患者数、採用・スタッフ体制、制度対応、
システム・医療機器、設備投資、
外部から受けた提案など。

すぐに新しい方法を足すのではなく、
現在の状況やこれまでの経緯、今ある人員・業務・仕組みを確認し、
自院では次に何をするのがよいかを一緒に考えます。

開業を検討・準備している医師、開業後の院長へ

クリニック開業・経営で、
今気になっていることからご相談ください

患者数が思うように増えない。スタッフを採用すべきか迷っている。 設備やシステムへの投資を決めきれない。 外部から受けた提案を、このまま進めてよいのか分からない。

クリニックを開業・経営していると、一つの問題だけでは考えにくいことや、 周囲からさまざまな提案・意見を受けて迷うことがあります。

まえやまだ純商店では、すぐに新しい方法やサービスを足すのではなく、 まず今起きていることと、すでにある人員・業務・仕組み・設備などを確認し、 次に何をするのがよいかを一緒に考えます。

相談内容を最初からきれいに整理していただく必要はありません。

「何となく気になっている」 「このままでよいのか分からない」 「何から確認すればよいか分からない」 という段階からお話しいただけます。

初めてご覧になる方へ

まずは、どのようなことを相談できるかご覧ください

患者数、採用・スタッフ体制、開業準備、制度対応、 システム・医療機器、設備投資、外部から受けた提案など、 具体的な相談場面をご紹介しています。

例えば、このようなときに

クリニック経営の具体的な課題をご相談いただけます

患者数が思ったように増えない

新患・再診、患者層、曜日・時間帯、院内運用、 ホームページなどを確認し、何から見直すかを考えます。

採用するか、今の業務を見直すか迷う

スタッフが忙しい、退職者が出たといったときも、 すぐ採用すると決めず、役割分担や業務の流れ、 今いる人員で対応できることがないかを確認します。

開業準備で何から決めるか分からない

物件、資金、人員、設備、システム、ホームページなどについて、 今決めること、自分で進めること、外部へ任せることを分けて考えます。

制度対応を自院でも行うか迷う

制度要件だけでなく、人員、院内業務、患者さんへの説明、 継続して運用できるかまで確認します。

システム・医療機器・設備投資を迷う

機能や価格だけでなく、まず現在の業務や困りごとを確認し、 本当に新しいものを足す必要があるのかも含めて考えます。

外部から受けた提案をそのまま進めてよいか迷う

提案の目的、費用、契約条件、必要性、 院内運用への影響などを確認し、 自院として本当に必要かを第三者の立場から考えます。

より具体的な相談場面は、 クリニック経営で相談できること でご紹介しています。

ご相談では

すぐに一つの解決策へ進まず、まず今の状況から確認します

同じ「患者数が少ない」「スタッフが忙しい」という状況でも、 背景や適した対応はクリニックによって異なります。

そのため、最初から広告、採用、設備投資、システム導入など 一つの方法へ進むのではなく、 まず現在の状況とこれまでの経緯を確認します。

1|今、何が起きているか確認する

現在の状況、これまで行ったこと、関連する数字、 院長のお考えや外部から受けた提案などを伺います。

2|今あるものと選択肢を確認する

今いる人員、現在の業務や設備、すでに得られている情報を確認し、 変えられること、新しく必要なことを分けて考えます。

3|誰が、何をするのがよいか決める

院長ご自身で進めること、当方が支援すること、 他の専門家や外部支援会社に任せることを分け、 次の行動につなげます。

無料相談後、さらに調査・比較・資料作成などが必要で、 当方がお引き受けする意味があると判断した場合には、 有料支援として対応内容・期間・費用をご提案します。

一方、院長ご自身で進められる内容であればその旨をお伝えします。 また、他の専門家や外部支援会社の方が適している場合には、 その方向も含めて考えます。

一つの問題だけではないときも

複数の課題が重なっている状態からご相談いただけます

クリニック経営では、患者数、スタッフ、収支、院長の負担、 設備投資などが互いに関係していることがあります。

患者数とスタッフの忙しさが同時に気になる

患者を増やす前に、人員や院内運用も含めて考える必要があるかもしれません。

売上はあるが、余裕が残りにくい

患者数だけではなく、人件費、固定費、業務量、 診療の進め方などを確認します。

複数の業者・専門家から違う意見を受けている

誰が正しいかだけではなく、 それぞれの提案が何を目的としているのか、 自院に何が必要なのかを確認します。

何が問題なのか自分でもはっきりしない

相談テーマを決めてから申し込む必要はありません。 現在気になっていることや違和感から確認します。

この支援で大切にしていること

外部の答えをそのまま当てはめず、自院として進める方法を考えます

他院でうまくいった方法や、 一般的によいとされる選択肢が、 そのまま自院にも適しているとは限りません。

診療内容、患者層、スタッフ体制、地域、経営状況、 院長ご自身の経験や考えによって、 優先することは変わります。

まえやまだ純商店では、 まず今ある人員・業務・仕組み・設備などを確認し、 それらを活かせないかを考えます。

そのうえで必要な情報を調べ、 当方の見立てや異論、選択肢、たたき台もお伝えします。

一つの正解へ誘導するのではなく、 院長ご自身が「なぜこの方法を選ぶのか」を持ち、 自院として次に進める状態を目指します。

この考え方については、 まえやまだ純商店が大切にしている考え方 でご紹介しています。

無料相談について詳しく確認したい方へ

相談できる内容や、その後の支援についてご案内しています

無料相談で行うこと、必要な場合にご提案する有料支援、 対応範囲や費用の考え方などをご確認いただけます。

相談する前に、ご自身で確認したい方へ

状況に近いQ&Aからご覧いただけます

患者数、採用、院内運用、開業準備など、 クリニック経営で生じる具体的な疑問について、 テーマごとに考え方をまとめています。

「まず自分で考えてみたい」 「今の状況に近い記事を読んでみたい」 という方は、Q&Aをご覧ください。

まえやまだ純商店 前山田純

まえやまだ純商店について

前山田純が、ご相談を伺います

2011年から医療機関の開業・経営支援に携わってきました。

現在は、クリニック経営で今気になっていることやその背景を伺い、 院長ご自身で進めること、当方が支援すること、 他の専門家へ任せることも含めて、次に何をするかを一緒に考えています。

初回相談無料|オンライン・30〜60分程度

今、判断に迷っていることからご相談ください

相談したいテーマが、一つに決まっていなくても構いません。

患者数、採用、スタッフ体制、制度対応、設備投資、 システム、開業準備、外部から受けた提案など、 現在気になっていることやこれまでの経緯を伺います。

無料相談では、まず状況と背景を確認し、 その場で分かる範囲から、次に確認したいことや考えられる方向性をお伝えします。

院長ご自身で進められる内容であれば、その旨もお伝えします。 他の専門家や外部支援会社の方が適している場合には、 その方向も含めて考えます。

さらに調査・比較・資料作成などが必要で、 当方が関わる意味があり、対応可能な場合には、 対応内容・期間・費用を事前にご提案します。 ご提案内容をご確認いただいたうえで、 依頼するかどうかをご判断ください。

無料相談を申し込む

※初回相談は、原則として1回まで無料です。
※面談はオンラインを基本とし、30〜60分程度です。
※詳細な調査、比較、資料や文章の作成などは、無料相談には含まれません。
※無料相談後の有料支援へのお申し込みを前提としたものではありません。